A l’hora de gestionar equips de treballs, es indispensable optimitzar les eines de comprensió de la conducta humana per aconseguir treure el màxim potencial de l’equip

El neurolideratge combina les habilitats intrínseques del gestor d’equips de treball amb les possibilitats que ens ofereix la neurociència

El coaching, és anglicisme que procedeix del verb anglès “to coach”(entrenar). És un mètode que es basa en acompanyar, instruir i entrenar una persona o un grup d’elles, amb l’objectiu d’aconseguir complir metes o desenvolupar habilitats específiques.

Si bé el terme coach té una procedència directa des de l’àmbit esportiu, és en l’entorn empresarial i personal des d’on es coneix per coaching al procés mitjançant el qual el coach o entrenador i la persona o grup implicats en aquest procés, busquen el camí més eficaç per assolir els objectius fixats usant els seus propis recursos i habilitats.

 

  • Vull fer un canvi laboral i no sé per on començar!
  • Soc tutor d’un grup de 4t d’ESO i alguns dels meus alumnes estan molt desorientats, no saben què estudiar el proper curs. No sé com ajudar-los!
  • M’han ascendit com a Cap de projectes i no tinc experiència en conducció de grups, com puc aconseguir que els membres de l’equip, es sentin motivats i m’ofereixin tot el seu potencial?
  • Treballo com a sanitària en un centre mèdic i vull acompanyar als meus pacients a fer el canvi d’hàbit que necessiten per trobar-se millor (deixar de fumar, perdre pes…)
  • Vull millorar les meves relacions amb el meu fill adolescent! …O amb la meva mare!
  • Treballo com a orientador laboral i no sé com aconseguir que alguns dels meus usuaris facin el “clic” per activar-se en la seva recerca de feina….
  • Quan he de fer una presentació en públic entro en pànic i ho passo fatal!!
  • He d’aprendre a dir “no”!

 

Us reconeixeu en alguna d’aquestes situacions?

Si és que si, de ben segur que us anirà bé aquest curs que proporciona l’estructura i metodologia bàsica d’un procés de coaching, aprenent i practicant les eines bàsiques i fonamentals per a l’acompanyament pel canvi d’hàbits i l’establiment i orientació d’objectius vitals.

Al curs, es treballarà el mètode GROW, que proporciona l’estructura bàsica en la que es basen les principals escoles de coaching, i orienta cap a altres escoles i perspectives per ampliar les competències com a coach.

Les empreses en general i també gestories o assessories, necessiten professionals amb competències en matèria laboral. En aquest curs, es treballarà la normativa laboral d’aplicació i s’efectuaran els tràmits més habituals en la creació i gestió de nòmines i seguretat social; altes, baixes, extres, remuneracions, etc.

Aquesta formació s’estructura en dos cursos consecutius, primer el de nivell I i després el de nivell II. Si ho desitgeu, podeu cursar només un dels dos cursos tot i que la nostra recomanació és que els curseu ambdós.

Les habilitats de comunicació i de mediació són eines molt útils i interessants, tant a nivell laboral com a nivell personal, que permeten millorar la interacció amb la resta de persones del teu entorn.

Amb aquest curs treballaràs eines i recursos per potenciar les pròpies habilitats de mediació, per resoldre i gestionar de forma òptima possibles conflictes que es puguin donar en la interacció personal, tant a nivell laboral com personal.